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  1. 学習院大学
  2. 経済学部
  3. 學習院大學經濟論集
  4. 16(1)

アジアにおける日本の多国籍企業 : フィリピンのケース

http://hdl.handle.net/10959/230
http://hdl.handle.net/10959/230
840b9494-4b12-4d7c-8712-6fe7a1c40d75
名前 / ファイル ライセンス アクション
keizai_16_1_37_80.pdf keizai_16_1_37_80.pdf (2.8 MB)
Item type 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1)
公開日 2012-03-15
タイトル
タイトル アジアにおける日本の多国籍企業 : フィリピンのケース
言語 ja
タイトル
タイトル アジア ニオケル ニホン ノ タコクセキ キギョウ フィリピン ノ ケース
言語 ja-Kana
タイトル
タイトル Management of Japanese Multinational Companies in Asian Countries : Cases in the Philippines
言語 en
言語
言語 jpn
資源タイプ
資源タイプ識別子 http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
資源タイプ departmental bulletin paper
著者 河野, 豊弘

× 河野, 豊弘

WEKO 36569

ja 河野, 豊弘

ja-Kana コウノ, トヨヒロ

Search repository
Kono, Toyohiro

× Kono, Toyohiro

WEKO 36570

en Kono, Toyohiro

Search repository
抄録
内容記述タイプ Abstract
内容記述 以上を要約して,比国における多国籍企業の成功の条件をあげれば次のようになる。 ここで成功とは,日本の親企業,現地のパートナー,現地の社会の三者の満足する状態を意味する。 第一には,親企業の技術の優位性である。松下,帝人,トヨタなどの成功は,それぞれの領域における生産技術と経営技術とが国内においても世界市場においても優位をもっており,それを比国に移植している。樫山,蝶理,永大産業などの失敗はそれらがなかったからである。 第二には,現地の政府の政策への適合である。これは結局は,現地の経済への貢献の大きいことに帰着する。これは川鉄,帝人,ト70ヨタなどの関係会社のように,大きな投資を要し,規模も大きな事業,またその事業が国家にとって重要な意味をもっものであるときにはとくにそうである。日産自動車の敗退は,少なくとも形式的には比国からみた貢献度の点数が低いと評価されたからである。 第三には,現地のパートナー一の選択である。日本の企業は大部分,財閥系企業を選ばず,単独でも能力あると見られた経営者とその企業を選択している。その理由は財閥系では,同族主義のために,すぐれた経営者を得ることができないと判断したからであろうか。しかも財閥に属さなくとも大企業の場合には政府との交渉能力を持つことが必要であり,この点も成功のための要因と言えようか。例えぽデルタ・モーターの社長は大統領とも親しく交渉しうる能力をもっていると言う。 第四には,経営技術の移転における情況的接近であり,それは第8表に表現される。単純化して言えば,生産技術は日本の方法を大量に移転する。経営管理システムは,両国の共通の価値観例えば人間尊重的な価値にもとつくシステムは移転し,異なった価値観にかかわる制度とその運用とは,現地式に変形をする。例えば,容易に解雇しない人事システムは移転しうるが,職務の明確化や賃金に関するシステムは移転しえない。マーケティングは両者の中間であるが,それは予想以上に日本的方式を移転しうる。
書誌情報 ja : 學習院大學經濟論集
en : The journal of Faculty of Economics, Gakushuin University

巻 16, 号 1, p. 37-80, 発行日 1979-09
出版者
出版者 学習院大学経済学会
言語 ja
ISSN
収録物識別子タイプ PISSN
収録物識別子 00163953
書誌レコードID
収録物識別子タイプ NCID
収録物識別子 AN00038827
フォーマット
内容記述タイプ Other
内容記述 application/pdf
著者版フラグ
出版タイプ VoR
出版タイプResource http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
URI
識別子 http://hdl.handle.net/10959/230
識別子タイプ HDL
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Ver.1 2023-05-15 16:05:35.410243
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