2026-03-08T23:31:21Z https://glim-re.repo.nii.ac.jp/oai

oai:glim-re.repo.nii.ac.jp:00002639 2023-08-10T01:23:39Z 1253:1367:1371:64:1234

政権移行チームという悪魔 : 韓国における制度記憶不活用の政治 セイケン イコウ チーム トイウ アクマ カンコク ニオケル セイド キオク フカツヨウ ノ セイジ Politics of Presidential Transitions in Korea 大西, 裕 オオニシ, ユタカ Onishi, Yutaka application/pdf When　the　Democratic　Party　of　Japan　won　the　general　elections　in 2009，and　it　was　to　be　sure　that　the　new　government　is　formed　around her，　some　of　the　party　members　made　a　proposal　to　organize　a transition　team　to　ensure　a　smooth　transition　from　the　old　regime． The　idea　of　a　transition　team　is　not　in　the　insane．　In　fact，　in　the United　States，　the　presidential　transition　law　institutionalizes　the team　for　a　smooth　transltlon． 　　　Transitions　often　cause　confusion．　But　if　such　confusion　can　be avoided　by　making　a　transition　team，　it　is　desirable　for　the　new administration　and　also　for　the　voters　who　have　chosen　a　new government．　However，　does　making　such　a　team　ensure　a　smooth transition？In　this　paper，　I　examine　this　question　through　the　case study　of　the　presidential　transitions　in　Korea。　Unlike　the　United　States where　the　upper　level　of　the　bureaucracies　is　replaced　through　the change　of　presidents，　the　presence　of　the　transition　team　can　hamper the　smooth　transition　in　Japan　and　Korea　who　have　the　merit　system bureaucracies．　Whether　the　team　can　function　or　not　depends　on　other institutional　context　relating　to　the　institutional　memory　of　the government． 学習院大学東洋文化研究所 2011-03-31 jpn departmental bulletin paper VoR http://hdl.handle.net/10959/2916 https://glim-re.repo.nii.ac.jp/records/2639 AA11335469 13449850 東洋文化研究 Journal of Asian cultures 13 93 116 https://glim-re.repo.nii.ac.jp/record/2639/files/toyobunka_13_93_116.pdf application/pdf 1.0 MB 2013-03-15